春耕备耕，农资最为关键。在“双循环、新格局”的大背景下，保障粮食安全，夺取粮食丰收，对于稳定“三农”基本盘，发挥“三农”压舱石作用，具有特殊重要性。四川省供销农资集团作为四川供销事业为农服务的主要载体和社会形象，一直以来在田间地头发挥主渠道国家队作用，主动作为，谋早加量，不算小账，切实扛起保供大梁。2022年新年伊始，集团提前谋篇布局，带领旗下主业双平台邦力达公司、川农化肥公司，紧锣密鼓做好2021/2022年度化肥商业储备工作，四川农业春耕物资得到充分保障。

一是加大资金调集力度。通过加强与银行协商合作力度，保证贷款及时到位，同时调控现有资金的流向和流量，优先用于化肥的采购、仓储和物流，目前已调集资金4亿多元。

二是加大货源采购力度。针对化肥生产企业每年四季度陆续停产检修的情况，集团提前与川内、新疆、内蒙等地大型氮肥、钾肥、复合肥生产企业商谈，已与国投罗钾、美丰、金象等企业达成10余个品种、10万多吨的采购订单，正在协调厂家生产发货，保证货源供给充足，截至12月底库存20万吨。

三是加大仓储调控力度。集团充分发挥分子公司分布全川的优势，提前摸清市场供需关系，在省内合理设置了15个仓储点位，总库容近40万吨，并根据不同地区作物生长需求，有针对性的调控储备化肥品种和数量，做到按需储量，目前已累计调入储备化肥近50万吨。

四是加大风险防控力度。今年，农资价格持续高位运行，储备风险不断增大。集团密切关注化肥市场价格趋势，每周研判一次市场行情，把控采购节奏，价格低点多批量、多渠道采购货源，价格高点按需采购，适量出货，降低化肥商业储备给企业带来的经营风险，同时，建立客商信用评价体系，对所有的上下游客户进行信用评级，为业务经营的风险管控提供支撑，没有出现因价格波动或客商失信导致的大额风险。